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     上周五立法院三讀通過的台灣金控組織條例中，確定台灣金控不會把土地銀行納入，土銀董事長王耀興表示，日前曾就土銀未來走向對員工進行大規模問卷調查，八成員工皆選擇壯大自己、自組金控，為籌組金控，土銀未來不排除與保險、證券業者異業結盟。


      台灣銀行、土銀等國營金融機構10月底曾與財政部座談，財政部當時提出土銀若未併入台灣金，希望其在一年內先檢視自身的優、缺點後，提出明確的發展計畫。


      因此，土銀11月初展開大規模問卷調查，5,764名全體員工的問卷回收率為93.2%，回收的問卷中，有80.2%的員工都選擇希望土銀能夠先壯大自己，再籌組金控。


      至於工會關心的工作權問題，和土銀未來是否會民營化，王耀興指出，經過全球金融風暴，美國有九家金融機構國營化，由於公營金融機構可持續在市場混亂時期放款給企業，功能在此時展露無遺，台灣市場也有必要存在二到三家國營金控。土銀也將以國營事業的體制來壯大自己，在發展金控的過程中，也不排除與保險、證券業者異業結盟。


      土銀今年每股盈餘可達3.3元，贏過不少銀行業者，繳庫的金額可達60億元，存放比率維持85%，水準適中。目前土地建築融規模約7,000億元；財富管理方面，則有三、四十萬戶存款達1,000萬元以上的客戶，由於9月雷曼風暴以來流入土銀的新台幣資金達750億元，土銀將逐步把資金引導到土建放款和財富管理業務上。


      王耀興強調，土銀規模適中，目前在信託、都市更新等業務上都是市場龍頭，員工訓練有素，加上風控嚴格，去年董事會就決議把有問題的債券相關商品平倉掉，當時僅虧損新台幣八萬元，今年也順利躲過雷曼引爆的地雷。此外，由於景氣持續滑落，土銀近來收到不少民營業者無法承作的企業貸款案，每月都有三、四十件新案上門，現在待審的案件就達上百件，較過去多。




      ●11/10--經濟日報╱記者陳芝艷／台北報導