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土銀房貸逾放比率維持1%的低水準,除了靠土銀內部風險控管、「一條龍」政策,董事長王耀興上任以來,親上第一線登門拜訪,與建商客戶喝茶、喝酒「搏」感情,也拉到不少好客戶。
獅子座的王耀興,雖然擔任公職35年,但一到土銀,作風卻不見公務員的保守性格,反而轉型為業務高手,發揮獅子座的熱情拚勁,到各地去發掘、維繫好客戶。
好酒量的王耀興藉著到全省各分行走透透的機會,和建商搏感情。
例如有次與一位沒有和土銀往來,但財力雄厚的建商吃飯,這位建商原本與其他多家銀行往來,沒打算到土銀開戶,但王耀興一直問他,「A銀行董事長、總經理有沒有來看過你?B銀行董事長、總經理有沒有來看過你?」
問了幾家,建商連說沒有,王耀興此時再和他乾了兩杯酒,也沒多說。過了不久,這位建商就到土銀存了2億元,王耀興喝的酒,等於一杯「賺」進1億元的存款客戶。
另外一次,王耀興到南投客戶的農場裡,與客戶談天說地,這位務農的客戶,鮮少與銀行打交道,與土銀一往來,看到董事長親自出馬拜訪,非常感動。
王耀興回台北後,這位客戶馬上到當地土銀分行存進500萬美元。
不只是土銀的超級業務員,曾擔任土銀常務董事長達六年的王耀興,對內部風控要求也很嚴格,他笑說,當時任何重要的授信案,他都會仔細看內容,毫不馬虎。
這也是土銀能控管房貸風險的關鍵因素。
●01/22--摘錄經濟A4版
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